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喜相逢娱乐_宜信公司创始人唐宁对话屠光绍:不确定时代的传承与创新

2020-01-11 12:55:20

来源:冀洼门户网站

宜信财富这样一种价值观和理念是更重要的财富。

喜相逢娱乐_宜信公司创始人唐宁对话屠光绍:不确定时代的传承与创新

喜相逢娱乐,对话地点:三亚·宜信财富传承学院

对话人:屠光绍 唐宁

围观者:拉姆·查兰、杨懿梅、尚筱以及众多企业家

对话人简介:

屠光绍1959年1月生,湖北鄂州人,北京大学历史系本科,获北京大学经济系硕士学位,先后在北京市政府、中国人民银行、中国证监会任职,曾出任证监会副主席、上海市副市长、中投公司副董事长兼总经理。

唐宁1973年出生,早年就读于北京大学数学系,后赴美国南方大学就读并获得经济学学位。曾任职美国华尔街dlj投资银行从事金融、电信、媒体及高科技类企业的上市、发债和并购业务。2000年回国,担任亚信科技战略投资和兼并收购总监。2006年,创立宜信。

围观者简介

杨懿梅,清华大学经济管理学院客座教授,拉姆·查兰全球唯一合伙人、中国业务负责人。

拉姆·查兰,1939出生,哈佛大学商学院获得mba之后,留校执教数年,1969年获得哈佛大学商学院工商管理博士(dba)。当代最具影响力的全球著名管理咨询大师、闻名世界的管理顾问,被誉为“当代德鲁克”。长期担任通用电气、杜邦、福特、英特尔等数十家世界500强企业高管顾问,是杰克·韦尔奇最为推崇的咨询大师。

尚筱,2006年进入清华大学经管学院学习,2008年获得工商管理硕士学位。毕业后加入宜信公司,现为宜信财富联席总裁。

唐宁:今天非常荣幸能够请到屠光绍老师,我知道您早晨五点就赶过来,对于家族传承话题有很多想说的,先请屠光绍老师给大家讲几句。

屠光绍:谢谢大家!今天非常高兴有这个机会参加这个活动,我觉得今天的活动非常有意义。大家都知道,现在进入了财富管理的时代,财富的形态很多,我觉得有一种财富叫做宜信财富。这并不是说宜信是管理财富的,而是我觉得宜信这个企业的理念、追求以及它现在做的事情本身就是财富。这个财富比我们大家理解的财富在当前更加的重要。按照商业界的理解,医生是为了治病救人,但是,没有病人哪有医生的存在价值呢?所以,医生很崇高,但是,他是为了治病救人。作为财富管理来讲,最好希望大家对财富的管理不是那么懂,这样的话大家都会来找宜信,它就会越做越大。但是,宜信不是这么理解的。我跟唐宁先生交流过几次,他不光是帮助大家管理财富,而且他还教大家怎么认识财富、怎么懂得财富,甚至还要传播管理财富的知识。所以,才有了今天这个活动,甚至有了财富传承的学院。它所服务的不仅是现在这一代人,它还想到了今后的下一代以及下下一代。所以宜信财富在管理财富,同时也在创造财富。这就是我们中国人说的,授人以鱼不如授人以渔。过去传统商业文化有很多值得发扬光大的地方,但与此同时时代进步了,过去的传统商业也有很多是需要改变的。比如过去说“教会徒弟饿死师傅”,现在不一样了,现在的市场很大,是一片广阔的蓝海。宜信财富这样一种价值观和理念是更重要的财富。

唐宁:我和屠光绍老师有几次家族传承交流的机会,屠光绍老师过去的身份非常重要,而且非常多元,有在我们最重要的城市之一上海担任主要领导的经历,也有在中投帮助主权基金进行全球投资、资产配置的经历,在之前帮助资本市场,从证监会主要领导的角度推动发展。所以,从不同的视角看待传承,我想请教屠光绍老师,您觉得传承为什么重要?我们为什么需要关注这样的一个议题?

屠光绍:我觉得为什么要有传承,这是由一个矛盾引发的,这个矛盾是什么呢?那就是财富、企业的发展、积累是一个永恒的话题,但是人的生命是有限的。永恒的进程和一代人有限的生命就是矛盾,所以有了传承。从这个意义上讲,传承不光是中国,也是全球人类社会都要面临的共同问题。但对中国来讲它又是一个新的课题,为什么呢,因为中国是从所谓市场经济、改革开放以后才有了民营企业的发展,才有了民间财富的积累,今天民营经济已经成为我们国家经济发展很重要的力量。财富的积累,40多年来已经积累了很多,但这是没有止境的,我们面临着民营企业家从第一代到第二代转变的过程。所以,这是我们中国特定的发展阶段必须面对的新课题。从这个意义上讲,这不光是研究一个财富传承的问题,实际上也是研究我们的社会前进动力的问题。考虑到中国在世界上的地位,这也是有世界影响的。所以,研究好、推动好传承,对于中国乃至人类社会都有重要意义。

唐宁:谢谢屠光绍老师,我理解您刚才讲的,我们企业的长青永续是我们的梦想,家庭、家族、家风的永续是我们的梦想。但是,我们的管理者、领导者、团队是一代一代的,我们个人的生命是有限的。所以,如何把无限的梦想、无尽的事业和有限的生命结合起来?传承就是一个纽带。那么,传什么呢?针对这个问题请您分享一下。

屠光绍:说到财富传承,大家肯定想到是财富的转移、代际转移,这肯定是很具体的,上一代人积累了很多财富,这个财富因为生命的有限而需要传承。当然,财富积累的载体是企业,是商业,是经营。实际上,财富要进行传承首先是财富的载体和财富具体形态的一种转移,代际的转移。但是,如果我们仅仅把我们的思考和眼光放在财物的形态上,具体的形态上,比如资金、资本,比如我们其他的有形财富,比如高楼大厦,还有其他的资源等,当然,这是一个具体的载体。但是,这个具体的载体靠的是无形的资源在支撑着。我认为所谓的传承,我们讲财富的传承,既包括具体财富的代际转移,还有比这个更重要的,甚至来说,可能比我们所谓有形的财富形态更重要,而且它反过来更能支撑传承,这就要考虑其他的因素。中国古代也有所谓的传承,就是为了保证家族的财富,保证家族的企业商业活动能够绵绵不断。所以,那个时候也讲财富要传承,当时也说是传承,就是怎么办这个事,怎么办企业,怎么积累财富,这种方法要传承。当然还有中国人很讲究的是做人,这也是中国古代的文化,要想财富能够保得万年、基业长青,财富不枯竭,就需要在做人、做事上有支持。所以,应该说,这是中国传统的文化。其实,已经给我们演示了有成功的传承,也有不成功的传承,甚至传承不下去。到了现在,我们面对新的商业社会,除了财富形态的传承、财富载体的传承还有更多的东西需要传承,甚至更重要,比如说,对于财富积累的管理、对于企业发展的管理,包括公司的治理,这需要传承;再比如,我认为更重要的是创业精神和企业家精神的传承。因为我们所有的财富不是天上掉下来的,都是创业了才有的,积累了财富后,继续把财富传承下去,需要在理念、精神方面、文明方面,也包括了商业文明的传承。传承的概念和内容比仅仅这个财富形态,比从上一代人手中拿到钱丰富得多、有意义得多。

唐宁:所以由一代传到二代,有有形和无形的,怎么传呢?

屠光绍:“传承”这两个字,“传”是上一代人要传,“承”是下一代人要承接。传授和承接本身就是动态的。传承的过程中,就是今天的主题——不确定时代的传承与创新,当然也有传承和变革。财富的积累、企业的发展处在不断变化的历史进程中,所以才会有不确定时代。不确定就是变化,所以传承和变革是统一的,我们讲传承必须有变革的含义在里面,否则简单的承接,或者是墨守成规的承接,固步自封的承接,最后是传不下去的,所以有传承就要有变革。当今我们面临最大的所谓的“变”,我认为是驱动整个社会经济进步的一些基本因素,特别是科技的因素,科技的革命。从人类社会来讲,为什么近150多年或是200多年的财富积累超过了以前几千年甚至上万年?这是因为科技的进步。中国改革开放40多年为什么有如此大的变化,包括像民营企业家发展这么快?是得益于我们的改革开放,还有一个支撑就是科技革命。中国运用了科技革命的资源,技术进步的推动和中国的改革开放、经济发展嫁接起来,造就了中国神话,即中国的财富积累和整个经济的进步与发展。首先,科技在变。我们的财富不管以什么样的方式积累,我们虽然有各种企业,有不同的行业、产业,但我们都生活在科技进步的社会中,而且是加速进步、加速发展的大环境里,这就意味着企业在传承过程中必须要变革,否则就会被淘汰。第二个变是中国自身在变。很重要的是随着改革开放进一步地扩大和深化,中国的经济结构、产业结构、行业业态,一直到企业自身的形态,都在发生深刻的变化。这样一个变化的过程中,我们的企业也必须以变应变。还有一个更重要的是全球都在变。我们遇到的是全球百年未有之变局。这个变是世界的格局在发生变化。变化意味着不确定性,不确定性意味着我们必须要适应这种变化,要能够跟随这种变化,甚至还要能够有更大的前瞻性来应对变化。所以,这对企业的传承至关重要。怎样传承呢?必须在传承的过程中更好地创新,更好地变革。这样就使得传承能够真正地适应时代的需求,与时俱进。

唐宁:一方面,要有价值观最根本的正直、诚信,立身之本的永续,同时,要基于变化,不断建立新能力。我们非常期待能够在中外大师的带领下,让传承变得更加科学、理性。我也借着这个宝贵的机会代表全国企业家问屠光绍老师几个问题,一个是国进民退到底是什么情况,应该怎么理解这个问题,您有什么能够跟大家分享?

屠光绍:大家现在关注国进民退,也关注民营企业怎么发展,这既体现了对整个国家经济发展情况的关心,当然更多是结合自己的企业,对企业发展环境的关注。但是,中国改革开放,我认为最重要的现象是民营经济的发展。可以这么说,民营经济在相当程度上代表了改革。过去,我们连个小餐馆、理发店都叫做国营,我们并不缺国营企业。从这个角度上讲,改革就是要让民营企业发展,这是改革的目的、改革的方向。要进一步坚持改革,就是要让民营企业有更多的发展、更快的发展。这本身就是改革的内涵和意义。否则说改革是国进民退,最后还是国有经济。那么,改革的意义何在?所以,从这个意义上讲,现在提出来进一步深化改革,就应该进一步支持民营经济的发展。民营经济的发展不光是坚持这个方向,关键是民营企业的生存发展环境要能够体现出来。当然,这就包括了金融资源和金融服务的问题。如果这些问题不解决,不能为民营企业的发展创造更好的环境,哪怕我们提出了方向,指出了路径也很难往前推进。提出这些当然重要,这是一种态度,但是,真正让这些变成政策,并且落地,让民营企业切实感受到这个环境,还有很多工作要做。

唐宁:谢谢屠光绍老师在半个多小时的时间里跟我们分享了“为什么传承?”“传承什么?”“怎么传承?”等高屋建瓴的问题。另外,就一些热点问题、痛点问题跟大家进行点拨,我们非常期待即将到来的新的一年里能够得到屠光绍老师更多的指导,他也向我表示非常愿意与我们的企业家,特别是民营企业家针对传承、针对发展、针对数字化转型、全球化等重要的议题有更多的探讨,更多的指导。特别感谢屠光绍老师,也期待新的一年得到您更多的帮助。

屠光绍:谢谢宜信财富、谢谢唐宁给我提供这个平台。最后一句话,所谓传承,归根到底,对我们每个人而言,就是终身学习。宜信财富给我们创造相互学习的平台,有了这个平台,对企业来讲,对我们的传承来讲非常的重要,谢谢!

唐宁:谢谢屠光绍老师,我们特别荣幸。

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